職場中的你是不是有過這樣的困惑，自己看中的職位總覺得與自己有差距，連冒險(xiǎn)去應(yīng)聘的勇氣都沒有，更別提去嘗試了。其實(shí)并不然，有時(shí)候你覺得高不可攀的職位，只要你稍微踮一下腳就夠到了。據(jù)可銳職業(yè)顧問調(diào)查，80的人都是因?yàn)閷ψ约河凶灾鞫鲃?dòng)放棄了攀高枝的機(jī)會(huì)。

　　可銳案例：

　　Juceon電子商務(wù)專業(yè)畢業(yè)，隨后進(jìn)入一家外貿(mào)公司做網(wǎng)站維護(hù)。由于公司的工作氛圍環(huán)境不是很理想，做技術(shù)的他也感到了壓抑，一年后就離職了。辭職后的Juceon很快就又找到了一份工作，直接進(jìn)入了一家公司的電子商務(wù)部門。善于學(xué)習(xí)的他，逐漸成為部門的技術(shù)主干。由于公司的產(chǎn)品競爭力和市場開拓得力，在征得經(jīng)理的同意后，他進(jìn)入了市場部。沒想到，進(jìn)入市場部的Juceon又發(fā)現(xiàn)了一片新天地。他主動(dòng)向經(jīng)理遞出了辭呈，自己開了一家網(wǎng)上商城。由于經(jīng)營不善，他不得已又重新就業(yè)，結(jié)果不慎理想。

　　可銳職業(yè)顧問分析認(rèn)為：

　　雖然Juceon做技術(shù)有一定的優(yōu)勢，但積累的技術(shù)沉淀量不夠，如果單純做技術(shù)，很顯然薪資不會(huì)太高。在短期內(nèi)，選擇合適產(chǎn)品做銷售又不是很容易的。并且，從綜合測評來看，他是一個(gè)通過不斷創(chuàng)新來取得成就得到別人認(rèn)可的人，易受外界影響而不能堅(jiān)持。

　　三招攀上高職

　　第一招：眼望高職要行動(dòng)。

　　可銳職業(yè)顧問在對Juceon的案例分析后，為他定位為中小公司的客戶經(jīng)理。如果他從底層一部部做起，看起來很務(wù)實(shí)，但很容易磨滅他的工作希望和熱情，容易迷失方向。他需要較高的職位來迅速提升他的管理能力、積累經(jīng)驗(yàn)。

　　第二招：選擇中小企業(yè)為切入點(diǎn)。

　　可銳專家認(rèn)為：中小企業(yè)規(guī)模不大，如果Juceon能夠快速地進(jìn)入管理者的角色，勝任這一職位，那么他職場選擇定位的成效就會(huì)非常明顯。在小公司，員工需要身兼數(shù)職，強(qiáng)調(diào)獨(dú)立作業(yè)的能力，可以獲得較多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。而在大公司，你可能學(xué)到很多管理規(guī)則和方法，但是這些方法后面隱藏的原理、適用范圍 ，你不一定能夠領(lǐng)悟到。

　　第三招：職場淡季先出手

　　在職場淡季招聘的低潮期，市場上的崗位很少，但同時(shí)競爭對手也少，獲取職位的成功率相對較高。如果把Juceon推薦到大企業(yè)里，他的弱勢就非常明顯，而在中小企業(yè)，他可以直接跳上管理崗位。

　　可銳首席職業(yè)顧問卞秉彬先生認(rèn)為：

　　有時(shí)候高職機(jī)會(huì)就在你面前，崗位的匹配度有點(diǎn)差距并不是壞事，只要選擇合適的時(shí)機(jī)、企業(yè)，就可以獲得意想不到的高職。面臨挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，也就是你迅速提升的機(jī)會(huì)，要牢牢抓住。

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　　 （智聯(lián)編輯：聞燕燕）