面試的過(guò)程是一個(gè)雙向的溝通和交流的過(guò)程，他最大的難度在于，通過(guò)無(wú)形的方式讓對(duì)方接納有形的你，無(wú)論是候選者還是企業(yè)方都無(wú)一例外。

　　這些年來(lái)，伴隨著大學(xué)的擴(kuò)招，由此引發(fā)的后發(fā)性影響也日漸得到顯現(xiàn)，致使就業(yè)壓力與日俱增，這似乎給了人力資源從業(yè)者們一個(gè)“利好消息”——人才市場(chǎng)處于買方市場(chǎng)。

　　但是在武巍認(rèn)為：有企業(yè)、學(xué)校和社會(huì)共同造成的“倒掛”問(wèn)題根部無(wú)法使次問(wèn)題得到有效解決。一邊是企業(yè)希望招聘到專業(yè)知識(shí)過(guò)硬，綜合能力強(qiáng)，開(kāi)始還能接受吃苦和鍛煉的年輕人；另一方面，學(xué)校和企業(yè)之間的脫節(jié)，只是一味的在給學(xué)生們灌輸知識(shí)，完了把他們送出大學(xué)的校門，從來(lái)沒(méi)有思考過(guò)，我們培養(yǎng)的所謂“人才”，到底是不是社會(huì)上真正需要的“人才”；第三，隨著金融危機(jī)的發(fā)生和中國(guó)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)模式的發(fā)展很難在短時(shí)期內(nèi)將學(xué)生納入社會(huì)保障的范疇之內(nèi)，所以從客觀上講，現(xiàn)在的學(xué)生已經(jīng)成為了企業(yè)、學(xué)校和社會(huì)都無(wú)法涉及的“三不管”人群。這正是我們國(guó)家高等教育的悲哀！

　　曾幾何時(shí)，一邊是從珠三角經(jīng)濟(jì)圈傳出“民工荒”的聲音，一邊是我們大量的高級(jí)智力人才找不著工作。廣大的人力資源工作者曾經(jīng)的心也掀起過(guò)層層漣漪，畢竟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)明顯特征是就業(yè)的雙向選擇，雖然目前我國(guó)的就業(yè)率還不高，但在企業(yè)挑選人才的同時(shí)，求職者也在選擇企業(yè)，因?yàn)檫@要求HR們摒棄先前的舊觀念和思想，將招聘當(dāng)作戀愛(ài)來(lái)談。

　　當(dāng)求職者心態(tài)日趨理性的時(shí)候，招聘就是企業(yè)與求職者之間的一次戀愛(ài)。首先，能否達(dá)成“婚姻”協(xié)議取決于雙方的魅力指數(shù)，不具魅力，難贏芳心。求職者的魅力在于真才實(shí)學(xué)、綜合素質(zhì)和自身的個(gè)人魅力，而企業(yè)的魅力則在于，其在行業(yè)內(nèi)的地位，企業(yè)文化，品牌和頗具競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬等等。換句話說(shuō)，只有辦好企業(yè)，企業(yè)才能贏得求婚的“玫瑰”，求職者才會(huì)踏破門檻；其次，雙方應(yīng)本著相互尊敬，以誠(chéng)相待的態(tài)度，即要求企業(yè)在介紹自己的情況時(shí)不能遮遮掩掩，又要求求職者的簡(jiǎn)歷真實(shí)，“陽(yáng)光”，否則不對(duì)稱的信息會(huì)導(dǎo)致聯(lián)姻無(wú)法良性延續(xù)，企業(yè)也會(huì)為此付出慘重的招聘成本；第三，招聘“婚姻”的成功與否，還取決于雙方是否談得來(lái)。談得比較投機(jī)，說(shuō)明門當(dāng)戶對(duì)，需要明確的是這里的“談”不僅指面試，還包括其他的考察手段和方法。因此，人力資源要在“談”上下功夫，努力彰顯專業(yè)化的招聘技能；第四，如果招聘雙方不能“共結(jié)連理”，那么彼此還可以做朋友，因?yàn)閷?duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，所有求職者都可能是企業(yè)現(xiàn)在或未來(lái)的客戶或員工。

　　招聘也有失敗就如同戀愛(ài)也有失敗一樣，有時(shí)成本是巨大的，所以本著對(duì)自己負(fù)責(zé)和對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度開(kāi)始我們的“戀愛(ài)”吧！