3月11日，來自企業(yè)一線的全國人大代表王濤在接受記者采訪時說，企業(yè)高技能人才缺乏問題應(yīng)受到重視，國家和企業(yè)要加大培訓(xùn)力度、加大投入，讓更多的技能人才脫穎而出。同時，由于技能人才成長的特殊性，企業(yè)應(yīng)成為高技能人才培養(yǎng)的主體。

現(xiàn)年55歲的王濤是東風(fēng)商用車公司總裝配廠調(diào)試分廠汽車調(diào)整工，進(jìn)入東風(fēng)汽車公司30多年，先后參與裝配、調(diào)試汽車16萬輛以上，從未出現(xiàn)過質(zhì)量事故，先后完成30項發(fā)明創(chuàng)造和技術(shù)革新，獨(dú)立撰寫5本共計60多萬字的專業(yè)書籍，被業(yè)界封為“汽車調(diào)整大王”。

作為一位從一線員工中走出的全國人大代表，王濤對企業(yè)人才成長特別關(guān)注。他說，不單是汽車行業(yè)，我國各行業(yè)都存在著高技能人才短缺現(xiàn)象，這主要表現(xiàn)在三個方面：一是人員缺乏，二是歲數(shù)偏大，三是結(jié)構(gòu)不合理。簡易工程人才比較多，“會干、會說、會寫”的高級技能人才（即所謂“金藍(lán)領(lǐng)”）缺乏。調(diào)查顯示，與國外相比，外國企業(yè)員工中高級技能人才比例達(dá)到30%~45%，而我國企業(yè)中只占7%~15%.因此，我國需要重視企業(yè)高技能人才建設(shè)，加大培訓(xùn)力度、加大投入，讓更多的技能人才脫穎而出。

在東風(fēng)汽車公司，有個著名的“王濤班”，王濤代表以“王濤班”為例子說明企業(yè)在培養(yǎng)人才過程中的重要作用。他介紹，該班員工文化程度并不高，54人中多數(shù)是初中、高中生，但是，“王濤班”氛圍很好，通過“班前會”、技術(shù)革新、合理化建議、員工講課等方式，不斷提高員工的技能和自信。正是因為將員工技能培訓(xùn)貫穿到崗位之中，“王濤班”高技能人才輩出，每一任班長都是公司以上級勞模，技師以上的班長有12個。該班還獲得了“全國五一勞動獎狀”和“工人先鋒號”等榮譽(yù)。