企業(yè)需要的是合適的員工，而不全是高層次的所謂最好的員工，合適最好。就好象家里蓋房子一樣，有大梁，有椽子，有木珊，各施其職，各有各的用處，誰(shuí)都不可替代。用員工用他的長(zhǎng)處，在某些崗位上能夠獨(dú)擋一面，揚(yáng)長(zhǎng)避短，逐步改善他的不足。由合格到優(yōu)秀，再到卓越，在日常實(shí)踐工作過(guò)程當(dāng)中隨同企業(yè)共同成長(zhǎng)。該用職業(yè)學(xué)校技工操作設(shè)備的絕不用本科生、研究生，降低企業(yè)的人力成本，把合適的人放到合適的崗位上，真正做到“人盡其才，物盡其用”，挖掘他的潛能，使他的能力能達(dá)到充分發(fā)揮，成為一個(gè)實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值的一個(gè)平臺(tái)，共同進(jìn)步發(fā)展。

我們的老總要會(huì)一分為二的看待我們的員工下屬，用其所長(zhǎng)，還要學(xué)會(huì)包容他，栽培他。幫助我們的員工改變?nèi)秉c(diǎn)，不斷完善，走向成熟，是我們企業(yè)的責(zé)任。也只有企業(yè)與員工共同成長(zhǎng)進(jìn)步，二者才能實(shí)現(xiàn)真正的利益共同體，真正的人企合一，實(shí)現(xiàn)我們企業(yè)的復(fù)興與騰飛。