“貧困地區(qū)高校承載著科教興國的一方天地。它們在高樓林立中努力堆砌著自己的小屋,默默守護著許多孩子的夢想。中國高等教育發(fā)展不能忽略貧困地區(qū)高校的人才培養(yǎng)行動,以及這些學校學生在艱難困苦中的成長經歷。”
開拓就業(yè)“藍?!笔紫纫寣W生重拾自信
云南大學高等教育研究院研究員張建新說:“受地方經濟和社會發(fā)展水平的影響,貧困地區(qū)高校起步晚、規(guī)模孝層次低、結構不合理、功能單一。傳統(tǒng)學科、基礎學科占了很大的比重,而服務地方經濟和社會發(fā)展的功能少,致使大多數畢業(yè)生不具備競爭優(yōu)勢?!?
王頂明不久前和他的3個同學在云南某地區(qū)一個師范專科學校做了一個關于“大學生自信心”的調查。在對一些文科、理科、藝術等不同專業(yè)學生的訪談中他們得知,這些學生在入校之初都曾有過失落感。大三學生雖然通過3年的學習“改變了自己,提高了能力”,但在就業(yè)不順利的現(xiàn)狀下,不少學生還是陷入了迷茫之中,“對未來充滿擔憂”。
研究者們指出,處于非重點非中心城市的高職高專學生,由于高考(Q吧)“失敗”,他們顯得自信心不足,加上師資及其他條件的匱乏,更使他們失去競爭的勇氣與動力。
問題也不完全出在學生身上?!叭瞬攀袌錾?,眾多有著一樣的表情、一樣的心態(tài)的大學生拿著一樣的畢業(yè)證、一樣的四六級英語證書、一樣的職業(yè)資格證書,就算是再英明的面試?,也粛K捰选择?!蓖醵ッ魎怠?
在閱讀了全球暢銷書《藍海戰(zhàn)略》之后,王頂明認為,貧困地區(qū)高校學生雖然在就業(yè)市場屢屢碰壁,但仍然有廣闊的“藍?!薄?
由哈佛商學院出版社出版的《藍海戰(zhàn)略》提出了這樣的觀點:“在過度擁擠的產業(yè)市場中,硬碰硬的競爭只能令企業(yè)陷入血腥的‘紅?!?,“要贏得明天,企業(yè)不能靠與對手競爭,而是要開創(chuàng)‘藍?!?,即蘊含龐大需求的新市場空間,使企業(yè)徹底甩脫競爭對手,并將新的需求釋放出來”。
云南大學高等教育研究院院長董云川認為,開拓大學生就業(yè)的“藍?!保紫纫筇幱诜侵攸c非中心城市的高校細細分析面對眾多高考失利、分數偏低的大學生,應該設置什么樣的專業(yè)、開設什么樣的課程、運用什么樣的培養(yǎng)方式才能幫助學生重拾自信,造就有用之才,滿足未來就業(yè)市場的需求。
“清醒地把握好所培養(yǎng)人才的目標市場,理智規(guī)避同質化的競爭才是這些院校必須思考和做出選擇的首要任務?!彼f。
貧困地區(qū)高校在無立場的迎合中喪失了優(yōu)勢
然而人們忽略了一個事實?!斑@些高校中有些處在眾多少數民族文化交流與碰撞的地帶,有著豐富的多元文化特質。因此,它們應該更多地考慮如何傳承和創(chuàng)新本土民族文化,如何調適地方民族文化本土化需求與社會發(fā)展國際化的關系?!痹颇洗髮W高等教育研究院副教授劉徐湘說。
這一思路正好和一些從事人類學研究的學者思路吻合。
云南大學思想政治教育專業(yè)博士生劉永存認為:“話語權隱匿于知識之中,貧困地區(qū)高校的知識權力在其自身。本土的才是獨特的,獨特的才是最有話語權的。當下這些高校在話語缺失時,卻并沒有通過獨特的專業(yè)找回隱藏在背后的權力,而是采取迎合,恰恰是在這種無立場的迎合中喪失了優(yōu)勢,磨滅了差異,也就等于放棄了話語權?!保ㄓ浾?張文凌)
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